新华社西安12月25日电（记者丁雅雯、雷肖霄）新冠肺炎疫情对我对外承包工程行业发展影响深远。行业发展面临哪些机遇和挑战？后疫情时代，如何推动行业高质量可持续发展？参加“中国对外承包工程商会七届六次理事会暨2020年行业年会”的专家就此分享观点。

商务部合作司国际工程与劳务处处长蔡毅春表示，今年以来我对外投资合作业务虽有波动，但总体发展平稳，情况好于预期。截至目前，大部分企业防疫措施及时到位，人员队伍情绪稳定，生产经营秩序正常。

中国对外承包工程商会会长房秋晨说，新冠肺炎疫情推动行业加速转型发展，多数企业主动谋划战略布局，优化组织架构，培育海外业务平台，为后疫情时代的业务发展积蓄力量。部分企业不断探索业务模式的创新，在拉美市场以PPP模式成功签约多个大型交通类基础设施项目；有的企业加快国际化发展布局，收购欧洲工程建设与设计咨询企业，为拓展发达国家市场打好基础；也有企业紧跟行业热点，主动加强同信息科技类企业深度合作，积极抢占新型基础设施建设先机。“战略引领、模式创新、科技赋能、高质量可持续”，已成为行业发展共识。

图为中国对外承包工程商会会长房秋晨作主旨发言

在机遇方面，蔡毅春说，许多国家宣布加大投入用于基建及升级改造，预计短期内交通建设、医疗卫生、信息通讯、新能源开发以及基础设施的升级改造类项目将是后疫情时代的需求重点。而我国在全球交通、电力、电信等行业处于领先地位，基础设施建设优势明显。

“区域全面经济伙伴关系协定的签署，为区域内基础设施的投资建设营造了有利的政策环境。随着非洲大陆自贸区、中欧投资协定以及中日韩自贸区等一系列多边合作机制的推进，国际基础设施合作将迎来新的发展空间。”房秋晨说。

与会嘉宾表示，投建营一体化是行业高质量可持续发展的必然方向。以投建营一体化参与国际基础设施项目合作，可增强企业对项目全生命周期的管控能力，提高企业在国际分工中的地位，获得长期、稳定的收益。此外，属地化运营是应对行业外部风险挑战的必由之路。

“创新对外承包行业的发展模式，首先要大力推行投建营一体化模式，推进股权结构多元化，积极引入国际金融资本参与国际基建项目建设，构建风险共担、利益共享的体制机制，最大限度的发挥各方优势，提升项目抗风险能力和投资收益。”中国能建葛洲坝集团国际工程有限公司副董事长李萍莉说。

中国交通建设股份有限公司副总裁文岗说，后疫情时代，要注重属地化共赢发展，建立属地化的供应链体系，真正融入当地经济社会的发展，给各相关方带来实实在在的利益。

“中国对外承包工程商会七届六次理事会暨2020年行业年会”24日至25日在西安举行。会议期间还开展了以“后疫情时代对外承包工程行业再出发”和“应对挑战，培育对外承包工程行业发展新优势”为主题的年会研讨，举行了“2020国际工程杰出人物”“外经企业商(协)会联盟成立”发布仪式。