四川日报报业集团编委会

今年6月，习近平总书记来到四川考察，面对面指导治蜀兴川事业发展，给予巴蜀儿女以莫大鼓舞和激励。四川日报全媒体创新推出12个整版特别报道、12个整版“沿着总书记的足迹·四川篇”特刊和一系列融媒产品，共计发布稿件和新媒体产品350余件，截至6月底，累计全网传播量超1.3亿。《总书记抓起了一把米——习近平总书记在眉山市永丰村考察回访记》《沿着总书记的足迹丨打造幸福、带劲、美好的乡村新未来》等稿件被人民日报客户端、人民网、中国新闻网转载。广大读者、受众争相阅读、转发，表达对领袖的深情爱戴和坚决拥护，表达奋进新征程、建功新时代的信心决心。

今年是四川日报创刊70周年。紧跟百年大党步伐，四川日报从一张报纸发展为拥有13报、14刊、9端、21网、2个手机报、200余个三方平台媒体账号和众多经营实体的现代传媒集团。党的十八大以来，四川日报报业集团（以下简称“川报集团”）深入贯彻落实习近平总书记关于新闻舆论工作特别是媒体深度融合发展的重要指示精神，从2014年9月18日上线川报客户端等新媒体产品起，就锁定“以新媒体为中心”的战略取向，以川观新闻、封面新闻为引领，深入打造移动传播平台、理论宣传平台、科技创新平台、治理协作平台、国际传播平台、市场拓展平台等六大平台，分类建设川报全媒体集群、期刊传媒集群、封面传媒集群、行业传媒集群等四大媒体集群，在体制机制、政策措施、流程管理、人才技术等方面加快融合步伐，建立以内容建设为根本、先进技术为支撑、创新管理为保障的全媒体传播体系，加快建设全国一流新型主流媒体集团。

坚定“以新媒体为中心”的战略取向

推动媒体深度融合发展，本质是理念、组织、业务、功能的深融深改、全面转型。川报集团坚定不移地改进完善领导体制、制度机制、生产流程、考核激励、支撑保障，以理念、组织、业务、功能的重塑，推动深融深改取得积极成效。

强化“以新媒体为中心”的理念契合

理念契合引领媒体深融深改。强化“以新媒体为中心”的理念契合，就是要实现“三个转变”：一是变坐标，即面对的基本环境已发生根本性变化，新媒体不只是冲击了传统媒体，更改变着社会关系、社会结构与社会运动方式。媒体深融深改，是在一个全新的“网络社会”而非“网络媒体”这样一个版图上发展与竞争；二是转阵地，即面对的核心人群已发生根本性变化，“新媒体”已成为人们获取信息的主渠道，必须把阵地转移到移动互联网平台上来，坚定以川观新闻、封面新闻作为传播中心思想、壮大主流舆论的主平台、主阵地；三是换角色，即面对的功能取向已发生根本性变化，新闻宣传和舆论动员的天然属性与国家治理现代化要求相结合，为媒体深度融合发展注入更强大的内核和灵魂，必须不断丰富角色、拓展领域，创新黏合群众的新手段新方式。

强化“以新媒体为中心”的组织聚合

组织聚合推动媒体深融深改。强化“以新媒体为中心”的组织聚合，就是要实现“两个彻底”：一是彻底改变传统媒体和新兴媒体条块分割、各行其道的状况，强化“每个部门都是新媒体部”。最近，川报记者作品署名发生较大变化，由“记者”变为“四川日报全媒体记者”；相应地，对外自我介绍也由川报记者、四川在线记者、四川在线记者统一为“四川日报全媒体记者”。称谓之变是推进四川日报、川观新闻、四川在线向“一支队伍、一个平台、三大终端、全媒一体”全员全融、真融深融的具体体现；二是彻底改变频道部门化、版面部门化配置，从口线部门架构进化到产品核心架构，围绕用户需求打造内容产品、配置人力资源、完善组织架构。大力推行产品工作室机制，推动各方面人才以兴趣为纽带，结合产品定位、产品特色，组建项目团队，建设一批IP内容生产工作室，实现媒体资源要素同用、产品运营同体、竞争优势同构，解放新闻生产力。

强化“以新媒体为中心”的业务整合

业务整合提速媒体深融深改。强化“以新媒体为中心”的业务整合，就是要突出“两全”：一是全流程，即完善秒级分钟级的推送直播、小时级响应追踪、日级深度原创的全媒体全天候传播推送路径，细化优化“先端（网）后报”媒体发布策略，如热点新闻第一时间发起直播，突发新闻秒级响应等；二是全过程，即对重大项目、重大主题提前介入，进行全过程、纪录片式报道。建设智能媒资创新平台是打造全程媒体的重要基础。川报集团利用大数据和人工智能，对集团所有数字资产进行全面数据结构化、自动标签化，实现资源的全面聚合、统一数据处理、统一版权资产化、统一数据统计分析，致力打造“1+1+N+X”媒资数据生态体系，形成“智能引擎+媒资中心+智慧智库”的智能媒资创新平台。2021年，川报集团“智能媒资创新平台项目”被四川省政府列为省数字经济应用场景示范项目。

强化“以新媒体为中心”的功能融合

功能融合助力媒体深融深改。强化“以新媒体为中心”的功能融合，就是要以新媒体为中心建构“新闻+政务服务商务”平台，延展三个功能：一是汇聚民情、沟通上下的桥梁功能。创新走好全媒体时代党的群众路线，集团各媒体集群精心打造精品栏目，做强“民情”“舆情”“问政”“问计”等群众联系渠道。2021年，“问政四川”网友留言量超7万件，职能部门回复量达6.6万件，回复率达94.29%；二是回应需求、服务群众的窗口功能。党媒在助推国家治理方面有优良传统和独特优势。川报集团主动参与智慧城市建设，不仅搭建了四川首个具有多租户管理系统的省级融媒云平台，还与多个区县携手打造县级融媒体中心，整合市政服务、交通出行、医疗教育、文化旅游、电子商务等功能，以全天候、全介质、全覆盖的24小时智能服务平台，满足互联网时代用户期望快速回应的需求；三是科学预警、专业研判的疏导功能。在实践中，川报集团不仅是“大喇叭”，更注重当好“消毒剂”“黏合剂”。如由封面传媒承办的四川互联网联合辟谣平台，以权威声音答疑解惑、澄清谬误、疏导问题、安抚人心。依托信息、数据、技术、专业、渠道等资源，党媒在舆情服务、指数分析、智库服务等方面的独特优势得到有效发挥。

加速打造六大平台

打造全程、全息、全员、全效媒体是新型主流媒体建设的重大课题。川报集团以“智能+”引领新型主流媒体建设，深入打造移动传播平台、理论宣传平台、科技创新平台、治理协作平台、国际传播平台、市场拓展平台，逐步构建起网上网下一体、内宣外宣联动的主流舆论格局。

持续建强移动传播平台

坚定不移建设自主平台。 以川观新闻、封面新闻为龙头，做优特色供给、创新服务等。川观新闻客户端即将迎来9.0版本的全新升级，聚焦智能化、社交化，推出“小观数字人”“川观答题”两大重点产品，深度应用于视频新闻、虚拟主持、客户端智能交互、智能搜索等方面，开启党端社交新方式。今年5月4日，封面新闻客户端8.0上线，轻量的形态、精致的编排，从“第一眼”开始，就让人耳目一新。

着眼未来建设智媒平台。智能技术应用，体现在用AI来驱动信息的视、听、读、聊。川报集团推出的小封、大川机器人智能写稿日发稿量峰值超过8000篇，解放记者生产力、提升编辑发布效率。封面新闻推出的智媒审核云，把对内容安全审核的理解与腾讯云的AI算法能力、市场拓展结合起来,形成“算法推荐模型+人工干预+用户自主选择”一体化内容安全审核产品。

开放共享建设生态平台。互联网的发展方向是生态化，专业领域和垂直领域将迎来更多机会。瞄准智能UGC（用户生产内容）、PUGC（专业用户生产内容）共创平台，打造优质内容生产联盟，“川观号”已入驻1600多家单位，6700多家职能部门参与“问政四川”网友诉求办理，川观拍客、青蕉社区网聚数千名全球专业拍客。

高质量建设理论宣传平台

建强理论阵地。办好四川日报《思想周刊》、川观新闻《思想频道》、党刊理论板块、《新闻界》学术期刊、封面研究院，打造有全国影响力的理论宣传阵地和学术交流平台。如，川报集团主管主办的《新闻界》杂志，连续入选CSSCI来源期刊、中文核心期刊、中国人文社会科学期刊A刊扩展版，连续4届获得“四川省社会科学优秀学术期刊”称号。近5年来，获得中国新闻奖二等奖2次、四川新闻奖一等奖4次。

做优理论产品。近年来，川观智库不断推出高质量新产品，品牌影响力初见成效，策划发布《全球智库报告综述·量子互联网》《2020成渝地区双城经济圈区域协作度量化研究报告》等一批高水平调研报告，推出“党史十问”等40多万字党史学习理论文章，持续做大做优“问计高质量发展”等品牌栏目。

全力打造科技创新平台

做强智媒新引擎。从“智能技术+智慧内容+智库服务”的特色发展，到“内容传播数据库、用户分析数据库、智能媒资数据库”的规划建设，再到“工具层、资源层、机制层”的功能创新，川报集团基本形成可升级、可输出、可开放和经济、适用、安全、有效的自主技术解决方案和开放体系，推动技术从修补发展短板的“工具”升级为驱动融合创新的“引擎”。

打造技术创新场。发挥中西部媒体单位首家“国家文化和科技融合示范基地”优势、建好用好媒体融合省级科技创新平台（省级重点实验室）、博士后创新实践基地，持续壮大自建核心技术团队、自研拳头技术产品、自创特色技术品牌的技术创新之路。2021年6月8日，封面传媒联手中国互联网投资基金、四川文化产业股权投资基金，组建成立封面传媒科技公司，打造数字传媒核心产业链。川报集团现有互联网技术人员近200人，超七成聚集于移动互联网领域，涵盖13个技术类别、20多个技术工种，专设特聘首席工程师岗位，设立首席技术官、首席产品官、首席安全官、首席数据官等高级别技术序列。

构建技术朋友圈。川报集团及旗下封面、川观等平台，先后与人民日报媒体技术公司、光明日报等行业标杆，中国人民大学、北京师范大学、电子科技大学等科研院校，微软、腾讯、百度、阿里等头部平台，凡闻科技、中译语通、中国移动（成都）产业研究院、驼峰通航公司等专业公司，通过设立研究院、共建实验室、联合开发项目等方式，在5G、人工智能、大数据、区块链、“中央厨房”等方面积极开展合作，筑牢“技防+人防+制防”的“三防”安全系统大网络，统一建设和管理技术保障基础平台，促进共用共享。

积极建设治理协作平台

打造“智能编辑部”。川报全媒体智能编辑部通过实施“2345计划”，主动深度融入省域治理体系。“2”即通过民情和问政两大品牌走好全媒体时代群众路线，“3”即通过四川云“21183+N”（连接和服务四川21个市州、183个县区、N个系统部门）赋能省域三级治理体系，“4”即通过川观智库提供四类高质量智力服务，“5”即通过川观算法首创的五层算法体系定义主流算法。

优化数据治理服务。以“21183+N”为基础，打造政务类、民生类特色指数矩阵，以“榜样的力量”推动基层治理工作创先争优。封面传媒依托智媒优势，推出舆情监测预警系统、舆情分析研判系统、舆情处理解决服务方案、舆情素养提升服务方案等产品。集团旗下MORE数据工作室入选第一批四川省数字化转型促进中心，获得第四届中国数据新闻大赛业界组一等奖。

高起点建设国际传播平台

社交传播建账号。建设“一网二搜三层号”国际传播矩阵。“一网”指上线国际传播官方网站“Center”；“二搜”指针对全球公域、私域两个流量渠道优化关键词，提高四川外宣内容搜索权重；“三层号”指陆续开通媒体机构号、垂直内容号、自媒体号等三个层级的一系列海外传播账号，重点打造“三星堆”“大熊猫”“看四川”等特色外宣内容品牌。

媒体合作建平台。 四川国际传播中心建设写入四川省“十四五”规划，明确由川报集团承建。以中心建设为重点，整合优势资源，建设国际传播媒体矩阵和外宣服务平台。以四川文化传播公司为依托，建设省级国际文化交流平台，创新推动“文化+传媒+科技”新型商业模式落地深化。目前，已在6个国家举办大熊猫文化交流会、古蜀文明数字艺术展、非遗文化交流会等特色活动。

做大市场拓展平台

以“数字营销”做强全媒影响力。大力拓展影响力营销、社群营销、线上线下互动营销、内容版权营销、文旅融合营销、智库舆情营销、分发平台账号营销、新技术内容营销等新领域新模式。建设集团数字版权中心，盘活集团媒体内容资源，建立版权引入、版权输出、版权运营等相关业务整合机制。

以“数字文博”入局文化创意产业。建设以“古蜀文明数字IP运营”为核心的数字文博展览平台，开展文物数字化采集、3D云上展馆等数字化服务。集团参与建设的“三星堆文物数字化保护应用与传播推广”项目入选工信部新型信息消费示范项目。

分类建设四大传媒集群

“一盘棋”不是“一刀切”。在推进媒体深度融合发展中，川报集团既坚持一体化，把旗下各媒体作为整体来谋划推进，又充分考虑不同属性媒体的客观现实，分类建设川报全媒体集群、期刊传媒集群、封面传媒集群、行业传媒集群。

川报全媒体集群：深入打造一流新型主流媒体

精耕主流全媒内容源。以四川日报为引领、川观新闻为驱动、四川在线为协同，四川日报全媒体深入打造“智能+智慧+智库”智媒体。持续推进四川日报、四川农村日报改版创新，做大做强做优核心报道、主题报道等。

建强数智可控主平台。 积极构建以“四川日报、四川农村日报、川观新闻、四川在线、四川云、川观智库、四川国际传播中心”为核心架构，与第三方平台账号矩阵相融通的“7+1”党媒阵型。迭代升级“四川云”，做实做强主流党媒服务平台功能。优化区域布局，加快推进驻地方机构队伍全面转型。

期刊传媒集群：建设新型期刊数字化传播矩阵

深耕优势领域。强化省委机关刊《四川党的建设》龙头作用，推动《廉政瞭望》建设具有全国影响力的时政大刊，巩固《新闻界》学术核心期刊地位，打造系列主流特色名刊。

强化数字建设。建强“四川党建融媒云”“藏地阳光”“廉政瞭望”“看四川”等数字媒体平台，推进“一体多元”标准化期刊数据库建设。打造党建智库论坛、攀枝花纪检监察学院等特色服务品牌。

封面传媒集群：持续提升封面新闻全国影响力

打造“双品牌双引擎”。以封面传媒和封面科技为引领，全力推进封面新闻在全国范围内提升传播力和影响力、封面科技在全新赛道上锻造技术创新力和市场竞争力、封面传媒在全面改革中提升治理能力和综合实力。

创优核心传媒技术。 以国家文化和科技融合示范基地为牵引，做强封面技术创新体系和核心技术产品体系，增强传媒技术核心竞争力。发挥“科技+传媒+文化”优势，加快发展有传媒特色的数字文化产业。

行业传媒集群：精准灵活打造全媒特色品牌

抢占垂直类传播高地。 积极探索垂直行业内容深耕的新形式新场景，支持行业媒体量力建设自主传播阵地，打造“法治四川”客户端等细分行业移动端重点产品，做优精神文明网、消费质量网等网络平台。

打造特色新媒体品牌。 充分用好央媒和集团主要新媒体平台，择优用好商业网络平台，打造各行业报特色新媒体品牌，重点孵化和打造“文明四川”“法妹说法”“金评天下”“时光焗”“剑哥论健”等一批特色产品，做到小而美、特色足、内容精。