7月27日，备受关注的国产存储企业龙头长鑫科技（688825.SH）登陆科创板。截至中午休市，长鑫科技涨超530%，总市值3.66万亿元，成为A股“市值一哥”。它是我国规模最大、技术最先进、布局最全的DRAM（动态随机存取存储器）研发设计制造一体化企业，也是国内唯一实现通用DRAM规模化量产的IDM一体化企业。对股民而言，它是一支“黄金签”，有人中一签赚2万元；对科技界来说，它代表一种荣光。全球DRAM市场被三星、SK海力士、美光科技三家垄断了近30年，合计占据全球90%以上的市场份额。长鑫科技十年磨一剑，不仅解决了国内半导体产业“卡脖子”难题，更凭一己之力，改写了全球DRAM行业格局。
长鑫科技，长在哪里？回顾这颗“中国芯”的成长之路，硬核科技企业的成功没有捷径，只有抱定破釜沉舟的勇气，坚持越挫越勇的长期主义，才能赢得真正的未来。
长在格局。
上下一心，方能众志成城。“怀揣补齐短板、保障供应链安全的初心，我们选择走上一条重投入、长周期、高难度的自主研发之路。”在7月15日的长鑫科技IPO路演中，长鑫科技董事长朱一明说。这时的长鑫科技，盈利能力已跻身全球DRAM头部阵营：2026年第一季度，它的营业利润率达到70%，同期主要竞争对手的营业利润率分别为：SK海力士73%，三星81%，美光84%。对“主理人”朱一明来说，“轻舟已过万重山”，但在创立之初，他的豪言壮语则更值得铭记——“项目盈利前不领薪”。有报道显示，2018年，朱一明辞去兆易创新总经理职务，全职出任长鑫科技董事长兼CEO，并立下“军令状”——项目盈利前，不领一分薪酬，这一“不领薪”就是7年。长鑫科技上市前夕，他又承诺将自己一半的股份约7.68亿股全部用于员工激励。在利益面前，领军人物坚持“员工第一”，换来众志成城。
长在战略。
绝对的唯一，没有替补，就是无可替代的竞争力。别人把技术当饭碗，朱一明把技术当梦想，构建自主可控的DRAM研发与制造能力。如今，长鑫科技稳居全球第四、国内第一的DRAM厂商席位，打破了海外企业在存储芯片领域的长期垄断。有人说，朱一明赌赢了。其实在别人眼中，或许更在意的是风口在哪里、盈利点在哪里，如何在最短的时间把投资收回来，而朱一明看到的，是发展和需要。本已有兆易创新的成功先例，他却没有躺在功劳簿上坐享其成，而是转身迎接更大的挑战。
手机运行内存、PC内存条、AI数据中心GPU配套缓存，全部核心载体都是DRAM。长鑫科技创立之初，就认定中国这么大的市场，这么完整的电子产业链，不能永远没有自己的DRAM。这是产业刚需，也承载着一代半导体人的使命。对普通人而言亦是如此，无论做任何事情、从事任何工作，如果心里想的只是“得个奖”“完成一个KPI”“考一所名校”，具体又功利，注定会被框住。但如果怀揣一个梦想，立志解决一个可触可感的问题，一步一个脚印，会走得很远。绝不要嘲笑一个有梦想并愿意为之死磕的人，因为他们强得可怕。
长在勇气。
7月27日，是长鑫科技一场十年长跑的兑现时刻，但其中的艰辛不容忽视：一条DRAM产线动辄投资数百亿元，回报周期以五到十年计，失败率极高。这十年，长鑫科技打了一场烧钱、烧时间、烧耐心的重资产硬仗，曾亏掉366.5亿元。陪跑名单中，合肥国资最为亮眼。长鑫科技的招股书披露：合肥国资体系合计持股约36.79%。按照7月27日午间收盘3.66万亿元市值计算，合肥国资账面浮盈超过1.3万亿元。长鑫科技一期项目总投资180亿元，合肥国资出资占比超八成，这笔投资在当时被很多人认为“风险高得离谱”。在后来的多轮融资中，合肥国资又忍耐了数年的亏损。陪跑期间，合肥国资给予长鑫科技的除了资本赋能，还以国资信用带动社会资本跟投，一些四川资本也因此“上桌”。此外还提供了技术赋能：2019年从加拿大知识产权商Wi－LAN Inc.手中取得全套专利授权；组织赋能：省市两级成立专项领导小组，为项目建设、融资提供全流程服务；生态赋能：带动450余家产业链企业入驻，形成设计—制造—封测全链条。高质量的陪跑，是根据企业的堵点、痛点、卡点全周期精准施策。
长鑫科技并不是合肥取得成功的孤例，截至2025年6月底，合肥市国资累计投向战略性新兴产业超过2100亿元，带动项目总投资超8100亿元。
科技是国家强盛之基，创新是民族进步之魂。能否把握人工智能等新一轮科技革命浪潮，实现产业体系的智能化转型，事关一个国家尤其是大国的产业核心竞争力。2026年2月9日，习近平总书记在北京考察科技创新工作时说：“建设社会主义现代化强国，关键在科技自立自强。要充分发挥我们国家集中力量办大事的优势，把各种优质要素集合起来攻关，加快解决突出短板问题，实现我们的战略目标。”A股市值“新王”的成功，绝不是一场资本豪赌的胜利，而是对集市场化投行机制与耐心资本、全链条产业生态于一体的长期主义最有力的回馈。
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撰文/吴德玉
编辑/梁庆 周志敏 责编/谢梦 审核/姜明
